viernes, 16 de abril de 2010

MOVILIZAR LA CARGA SEGUN PLAN DE RUTAS Y NORMAS DE SEGURIDAD

Diamante Identificativo De Peligro Segùn Norma NFOA 404 (National Fire Protection Association)
-USA

Tanque Señalizado Segùn Diamante NFPA 704 Y Señal Panel De Inflamable


Señales De Advertencia

-Forma triangular pictograma negro sobre fondo amarillo (el amarillo debera cubrir como minimo el 50 por 100 de la señal)



Señales De Prohibicion

- Forma redodnda pictograma negro sobre fondo blanco bordes y banda (transversal descendente de izquierda a derecha atravesando el pictograma a 45º respecto a la horizontal)
rojas (el rojo deber deber cubrir como minimo el 35 por 100 de la superficie de la señal)

Señales De Prohibiciòn
-Forma redonda pictograma negro sobre fondo blanco bordes y banda (transversal descendente de izquierda a derecha atravesando el pictograma a 45º respecto a la horizontal) rojas (el rojo debe cubrir como minimo el 35 por 100 de la superficie de la señal)
Proteccion Individual
-Ya Que Lo Tienes

Pontelas

viernes, 9 de abril de 2010

¿QUE ES UNA CARGA FRAGIL?


El transporte y almacenamiento de productos fragiles requiere de un manejo especial dada sus caracteristicas. Toda operacion debe realizarse con extremo cuidado, incluyendo el embalaje, el manipuleo, (cargue, descargue) y el translado.


¿QUE ES UNA CARGA PERECEDERA?

son aquellos productos alimenticios que requieren mucha mas supervision, cuidado en su embarque pues si no se tiene en constante supervision, estos item los productos se dañen o degradan

¿QUE ES CARGA A GRANEL?

Los graneles solidos y liquidos se almacenan, por lo general, en tanques, se transportan por bandas o ductos.

Ningun elemento necesita embalaje, brinda seguridad a la carga, buena administracion, manejo y almacenamiento

¿QUE ES UNA CARGA FRAGIL?
El transporte y almacenamiento de productos fragiles requiere de un manejo especial dada sus caracteristicas. Toda operacion debe realizarse con extremo cuidado, incluyendo el embalaje, el manipuleo, (cargue, descargue) y el translado.


¿QUE ES CARGA?
Es un conjunto de mercancias protegidas por un embalaje apropiado que facilita su rapida mivilizacion (transporte), manipulacion y almacenamiento.


¿QUE ES CARGA GENERAL?

Comprende una serie de productos que se transportan en cantidades mas pequeñas que aquellas a granel, esta compuesto de articulos individuales cuya preparacion determina su tipo: suelta convencional (no utilizada, paquetes, sacos, etc), y unitarizada (cajas, articulos individuales)

RIESGOS QUE PUEDE SUFRIR UNA CARGA

Los principales riesgos que puede sufrir una mercancia durante su almacenamiento pueden ser generar perdidas, daños y demoras.

Los riesgos mas comunes se derivan de las siguientes causas:

VIBRACION:

Comun a todas las formas de movimiento, puede ocasionar el aflojamiento de las ataduras y el desajustede los bultos y cajas.

INCENDIO:

Se debe principalmente a la ignicion causada por friccion o combustion espontanea, esta ultima es frecuente cuando se transporta carbon, nueces, semillas, etc.

CONTAMINACION:

Se producen cuando quedan materiales residuales u olores de cargamentos previos o hay cargas incompatibles almacenadas en la misma area.

CARGA DE DIMENSIONES Y PESOS ESPECIALES

Con frecuencia las cargas muy voluminosas y pesadas requieren un manejo especia.Ejemplo tubos,maquinas pesadas,etc.

NATURALEZA DE LA CARGA

Dentro de los perecederos se encuentran las frutas, las verduras, la carne y sus derivados, los pescados y los mariscos, los productos lacteos, las flores frescas y los follajes, ademas de los peces tropicales.

Los productos nombrados anteriormente sufren cambios drasticos, especialmente en sus caracteristicas fisicas, quimicas, y microbiologicas; esto debido al paso del tiempo y las condiciones actuales del medio ambiente en el que se desenvuelven.

RECURSOS FISICOS

Con estos recursos lo que se busca es que el proyecto dia tras dia tenga un avance significativo y con estos recursos ya sea maquinaria u otros objetos tenagan la funcionalidad de servir y ayudar al avance del proyecto.

RECURSOS HUMANOS

En el caso de Arturo los recursos humanos son la base principal para el inicio del proyecto planeado por el puesto que conseguir el recurso de la mano de obra y la humanidad necesaria es basica para conseguir el proyecto.

¿QUE SON LOS RECURSOS?

Para que un proyecto o empresa cumpla su mision, logre sus objetivos y entregue resultados favorables a sus propietarios, es necesario que cuente con elementos, e insumos suficientes que, combinados armonicamente, contribuyan a una gestion adecuada que permita incrementar su funcionalidad y productividad.

ALISTAMIENTO PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO

Si los resultados obtenidos en la evaluacion son favorables y determinaron la viabilidad y factibilidad del proyecto, el paso siguiente es alistar todos los recursos necesarios para su implementacion y operacion. Se realizan las siguientes 5 acciones:


1.LEGALIZACION DE LA EMPRESA

2.GESTION PARA LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS DE EFECTIVO

3.CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES

4.PRESUPUESTO DEL PROYECTO

5.EJECUCION Y CONTROL PRESUPUESTAL

GESTION DE COMPRAS Y ADQUISICIONES

Este tipo de gestion nos da a conocer que se necesita y que estudios posteriores y anteriores realizar para conocer los diferentes metodos y/o compras en las que el proyecto asi lo requiera y asi mismo tener en cuenta que adquirir a la hora de realizar un proyecto.

GESTION DE LA COMUNICACION

Este tipo de gestion nos permite conocer los diferentes metodos de comunicacion que debe haber en equipo para la realizacion de todo tipo de proyectos y conocer todos los pasos y procesos que deben haber y tener en cuenta para todos los proyectos.

GESTION DE RECURSOS TEMPORALES

En mi opinion este tema nos da a entender con que recursos contamos nosotros en nuestro medio para poder definirlos y utilizarlos de manera tal que estos recursos sean utilizados para la implementacion de proyectos.

GESTION TECNICA

En mi opinion este tema nos da a entender las diferentes tecnicas a utilizar para que todos podamos gestionar nuestros diferentes proyectos de manera profesional y asi poder conocer todas las tecnicas realizadoras de proyectos.

GESTION DEL ALCANCE

En mi opinion este tema nos da a entender la metodologia utilizada para la realizacion de proyectos; con esto tener en cuenta los alcances de los diferentes proyectos a realizar ya sea personal o en equipo con el fin de conocer todos los objetivos dados.

GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

En mi opinion es el proceso que se realiza para conocer el talento y la mano de obra con la que se puede contar y con que podemos estar preparados para la realizacion de diferentes proyectos

Simbolos De Contenido De Carga!





Solido Inflamable
-Sólido que reacciona con el agua emitiendo gaes inflamables.


Combustible
-Sólido que reacciona con el agua emitiendo gases inflamables





Peligo Si Se Moja




Oxidante


-Un oxidante es un compuesto químico que oxida a otra sustancia en reacciones electroquímicas o redox.






Veneno


-Un veneno es cualquier sustancia tóxica, ya sea sólida, líquida o gaseosa, que puede producir una enfermedad, lesión, o que altera las funciones del organismo cuando entra en contacto con un ser vivo, incluso provocando la muerte.

viernes, 19 de marzo de 2010

¿Que Son Los Niveles De Gestion?

¿Que son los niveles de gestion?

-Gestion de compras y adquisicion

¿Que es el aislamiento para la implementacion de un proyecto?

-Si los resultados en la evolucion son favorables y determinan la viabilidad y factibilidad del proyecto, lo siguiente es aislar los recursos necesarios para la implementacion y operacion.Se realizan las siguientes acciones:
-Legalizacion de la empresa
-Gestion para la disponibilidad de recursos de efectivo
-Cronograma de ejecucion de actividades
-Presupuesto del proyecto
-Ejecucion y control presupuestal

RECURSOS

Para que un proyecto o empresa cumpla su mision, logre sus objetivos, es necesario que cuente con elementos, e insumos suficientes.

Recursos humanos:
En el proyecto Marseplatanos ltda se determinaron los siguientes cargos:-Responsable del proyecto (Arturo)-Ingeniero agronomo-Contador-Cuatro obreros La contratacion se hizo asi:

-Por dias laborados: obreros -Por tres meses: ingeniero agronomo y responsable del proyecto

- por tiempo parcial:
contadorRecursos fisicos: En el caso de estudio se disponia de una finca de 30 hectareas, la cual pertenece al hermano de Arturo y esta ubicada en una vereda del municipio de marsella.Ademas se adquirieron herramientas y equipos previamente definidos, en almacenes de la ciudad de pereira.

Recursos tecnologicos:

Para la ejecucion del proyecto se utilizo una tecnologia basada en el manejo agro-ecologico, correspondiente a la utilizacion de insumos organicos.

PROCEDIMIENTO

Un procedimiento es una guia para la accion, porque detalla en forma precisa e inflexible como se va a desarrollar una actividad.Es una secuencia de tareas debidamente ordenadas,cuyo objetivo principal es realizar una determinada labor.

GESTION DE CALIDADPrincipios basicos:

-Liderazgo: Establecen la unidad e proposito y dirreccion del proyecto,su objetivo principal es mantener la organizacion del proyecto

-Compromiso de todo elpersonal:

El personal es la esencia del proyecto y su total implicacion posibilita que sus capacidades sean utilizadas para el beneficio de todos.

-Enfoque a procesos:
Los resultados deseados se alcanzan mas eficientemente cuando los recursos y las actividades relacionadas se gestionan como un proceso.

-Enfoque del sistema hacia la gestion:

mejora la eficacia y eficiencia delproyecto

-Mejora continua:
La mejora continua deberia ser un objetivo permite del proyecto.

-Enfoque objetivo hacia la toma de decisiones:

Las deciciones efectivas se basan en el analisis de datos reales y confiables.

-Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores:
Una buena relacion de la organizacion con los proveedores interesados, intencifica la capacidad de ambos para crear valor y riquezakmj

DESCRIPCION


Es el punto de partida en el cual el aprendiz conoce la estrategia de formacion, la estrategia de formacion por proyectos, cuyo objetivo es garantizar la integralidad del proceso de formacion, en tanto los proyectos nos permiten desarrollar competencias de un programa de manera integrada por ello las actividades se abordaran bajo a esa tematica y guiaran al aprendiz para que comprenda cada uno de los cuatro ejes tematicos.

el aprendiz podra decidir sobre el ecceso a diversos ambientes, con las TIC´S, a consultas con los tutores de los proyectos presenciales, a las bibliotecas y a otras fuent5es de conocimiento disponibles en el SENA.

por cada conjunto de programas participaran los instructores tacnicos, y las personas que aportan el desarrollo competente de emprendimiento.

EJES TEMATICOS

1) FORMULACION DE PROYECTOS: es la inmersion del aprendiz en la estrategia deformacion por proyectos.Es importante que el aprendiz logre identificar ideas y oportunidades para resolver problemas.

2) GESTION TECNOLOGICA: Es la identificacion y apropiacion de los diferentes recursos tecnologicos que ofrece el SENA que sus aprendices, incluida la infraestructura en las TIC´S y tecnologicas que ofrece el centro de formacion: Gestion virtual de contrato de aprendizaje y alternativas al contrario, blackboard, aplicativo del servicio publico de empleo, correo institucional.

3) CONOCIMIENTO DEL ENTORNO:

- Avances tecnologicos y brechas tecnologicas relacionados con las tecnologias medulares del control, indicadores de entidades internacionales con avances significativos.

- CONTEXTUALIZACION NACIONAL: Comportamiento de mercado laboral, estadisticas nacionales y regionales, empresas representativas en la region y en los sectores economicos.

- CONTEXTO INSTITUCIONAL: Plan estrategico institucional,plan tecnologico del centro, programa de bilingüismo, emprendimiento y fondo emprender.

4) CONSTRUCCION DE LA RUTA DE APRENDIZAJE: El proceso mas importante de induccion es el reconocimiento de aprendizaje previos, esta es la identificacion del perfil del inicio del aprendiz frente al programa de formacion.

Es importante que el aprendiz logre identificar las necesidades del entorno y formule proyectos con los componentes basicos.


RESULTADO DE APRENDIZAJE

Reconocer el rol de los participantes en el proceso formativo, el papel de los ambientes de aprendizaje y la metodologia de formacion, de acuerdo con la dinamica organizada del SENA.

- Asumir los deberes y derechos con base en las leyes

- Gestionar la informacion

- Identificar las oportunidades que el SENA ofrece

-Concertar alternativas y acciones de formacion

SIMBOLOS


El escudo del SENA (y la bandera) diseñados a comienzos de la creación de nuestra institución, reflejan los tres sectores económicos dentro de los cuales se ubica el accionar de la institución, a saber: el piñón, representativo del de industria; el caduceo, asociado al de comercio y servicios; y el café, ligado al del primario y extractivo.
El logotipo muestra de forma gráfica la síntesis de los enfoques de la formación que impartimos:permanente, en la que el individuo es el responsable de su propio proceso de aprendizaje.


PRINCIPIOS, VALORES Y COMPROMISOS

La actuación ética de la comunidad institucional se sustenta en los siguientes principios, valores y compromisos:

Principios

  • Primero la vida
  • La dignidad del ser humano
  • La libertad con responsabilidad
  • El bien común prevalece sobre los intereses particulares
  • Formación para la vida y el trabajo

Valores

  • Respeto
  • Librepensamiento y actitud crítica
  • Liderazgo
  • Solidaridad
  • Justicia y equidad
  • Transparencia
  • Creatividad e innovación

Compromisos

  • Convivencia pacífica
  • Coherencia entre el pensar, el decir y el actuar
  • Disciplina, dedicación y lealtad
  • Promoción del emprendimiento y el empresarismo
  • Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente
  • Honradez
  • Calidad en la gestión